Laitilassa pohdittiin Ukipoliksen paikallisille yrityksille järjestämässä tulevaisuustyöpajassa, millainen Laitila voisi olla yrittäjän näkökulmasta vuonna 2030.
– Laitilan elinvoimaisuus on yrittäjäyhdistykselle ja yrityksille sydämenasia. Ja on tärkeää tehdä töitä sen eteen, että Laitila olisi mahdollisimman hyvä paikka yrittää ja mahdollisimman elinvoimainen, korosti Laitilan-Pyhärannan Yrittäjien puheenjohtaja Tiina Kontra.
– Meillä kaikilla on varmaan ajatuksia ja ideoita siitä, mitä voitaisiin tehdä paremmin, mitä voitaisiin kokeilla, mistä voitaisiin luopua kokonaan, Kontra herätteli osallistujia ennen kuin varsinainen ideointityö oli käynnistynyt.
KONKREETTISIA ideoita puitiin kahdessa työpajassa.
Toisessa aihe oli rajattu kulttuurimatkailuun ja ruokaan, toinen työpaja keskittyi ideoimaan, mitä tehdä Laitilan tyhjille tiloille, miten kehittää kaupungin keskustaa sekä millä keinoin voitaisiin tukea paikallisten yritysten kasvua ja kehittymistä.
ENNEN työpajojen alkua yrittäjäyhdistyksen Tiina Kontra toivoi, että tilaisuuteen osallistuneet heittäytyisivät vapaasti ideoimaan.
– Ideoidaan rohkeasti, mitä voisimme tehdä, jotta Laitila olisi elinvoimaisempi ja että saisimme yrittäjien näkökulmia mukaan Laitilan kaupungin strategiaankin.
Tilaisuuteen osallistui yrittäjien ja yritysten edustajien lisäksi muun muassa kuntapäättäjiä sekä kaupungin viranhaltijoita.
KAUPUNGIN strategiaa ollaan päivittämässä uuden valtuuston aloittaessa kautensa kesäkuussa.
– Syksy valmistellaan ja toivottavasti alkuvuodesta 2026 hyväksytään kaupungin päivitetty strategia, avasi kaupunginjohtaja Lauri Kattelus.
Hän oli tilaisuudesta hyvillään.
– Tällaiset tilaisuudet ovat tärkeitä, koska ne tuottavat suoraan ideoita, ajatuksia ja näkökulmia siitä, miten kaupungin pitäisi kehittyä.
Aika näyttää, päätyykö tulevaisuustyöpajan antia kaupungin strategiaan saakka.
TILAISUUDESSA Leader Ravakan hankeasiantuntija Heidi Jaakkola kertoi ennen ideariihen käynnistämistä, millaisiin hankkeisiin yritysten ja yhdistysten on mahdollisuus saada Ravakalta rahoitusta.
– Perustoiminnan ylläpidon sijaan pitäisi olla jotakin siinä toimintaympäristössä uutta ja kehittävää. Rahoitusta kohdennetaan aluetta kehittäviin uusiin ideoihin, joilla toivottavasti on myös kasvua ja työllisyyttä vahvistava vaikutus.
Jaakkolakin rohkaisi rohkeaan ideointiin.
– Meidän rahoitus on riskirahoitusta eli ollaan valmiit ottamaan riskejä. Rohkeillekin ideoille voi saada siis rahoitusta.
Ravakan tavoitteena on aktivoida maaseudun yhteisöjä, yhdistyksiä, yrityksiä ja asukkaita.
– Meillä on kaudella 2023–2027 käytettävänä noin 4,8 miljoonaa euroa. Siitä suoraan hankkeisiin kohdennetaan 80 prosenttia, Jaakola kertoi.